Existenzgründungsberatung

Sie möchten eine Firma gründen?
Wir unterstützen und beraten Existenzgründer bei der Umsetzung Ihres Gründungsvorhabens.

Als Jungunternehmer müssen Sie sich anfangs um alles selbst kümmern. Mit dieser Erkenntnis stoßen viele Existenzgründer schnell an ihre Grenzen, denn oft werden gerade die alltäglichen Dinge, die man früher an Kollegen oder Mitarbeiter delegieren konnte, zur Stolperfalle.

So steht am Anfang jeder Unternehmensgründung die systematische Erstellung eines Firmenkonzeptes, der so genannte Geschäftsplan (Business Plan). Der Geschäftsplan ist das Skript für Ihr Gründungsvorhaben. Er dient Ihnen als Leitlinie und Grundlage für Ihre weiteren Gründungsaktivitäten. Im Business Plan stellen Sie Ihre Unternehmensstrategie und die kurz-, mittel- und langfristigen Ziele Ihres Unternehmens dar. Sie dokumentieren einhergehende Abhängigkeiten, Chancen und Risiken sowie die erwartete Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens. Mag Ihre Geschäftsidee und Ihr Enthusiasmus noch so überzeugend klingen, am Ende des Tages müssen Sie mit Hilfe des Business Plans Menschen überzeugen und darlegen können, dass Sie die Dimension des geplanten Vorhabens überblicken und mit Ihrem Unternehmen nachhaltig Geld verdienen werden. So bildet der Geschäftsplan auch und vor allem die Grundlage für die Gespräche mit Kapitalgebern, öffentlichen Einrichtungen und Kooperations- und Geschäftspartnern.

Wir verstehen Ihre Sorgen und Ängste, die mit dem Abenteuer Firmengründung verbunden sind. Mit unserer langjährigen Unternehmererfahrung helfen wir Ihnen einen kühlen Kopf zu behalten und sich bei aller Euphorie auf das Wesentliche zu konzentrieren. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen systematisch und Schritt für Schritt den Geschäfts- und Finanzierungsplan und geben Ihnen unsere Einschätzung zur Erfolgsaussicht Ihres Vorhabens.

Unsere Dienstleistung im Überblick:

  • Beratung zur Firmengründung/ Existenzgründung
  • Unterstützung bei der Entwicklung des Unternehmenskonzeptes
  • Erarbeitung des Geschäftsplans inklusive der Finanzplanung für die ersten 5 Jahre
  • Begleitung der Finanzierungsgespräche mit den Kreditinstituten
  • Beschaffung von Fördermitteln
  • Controlling während der Gründungsphase
  • Coaching und Controlling in der Anfangsphase
  • Erstellung von Statusberichten zur Existenzgründung für Geldgeber

 



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